问题：多选题可供战略联盟对象选择的方面有（ ）。A从战略方面评估兼容性B从文化方面评估兼容性C从组织管理理念和实践方面评估兼容性D从生产方面评估兼容性E从财务方面评估兼容性...
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问题：问答题苏宁电器收购香港镭射公司 2009年12月3013晚，苏宁电器（002024）在南京举行媒体通报会，正式宣布以3500万港元收购位列香港电器零售连锁前三甲的Critical Retail Management Lt D.（以下简称“镭射公司”），以此启动在香港的连锁发展，并计划在三年内实现50家店的网络布局，占据25％以上的市场份额。这也是苏宁电器继6月份控股日本老牌家电连锁企业LAOX之后，成功实施的第二例并购，标志着苏宁国际化进入纵深发展阶段。 2009年初，苏宁启动香港市场的开拓工作，组建...
问题：名词解释题经营范围...
问题：单选题不同业务单位价值链一个或多个活动与现有的机会非常相似，这是指（ ）。A 相关多元化B 多相关多元化C 非相关多元化D 战略吻合...
问题：名词解释题资产剥离...
问题：多选题企业采用低成本领先战略控制生产成本的基本方式有（ ）。A实现规模经济，避免规模不经济B实现学习和经验曲线效应C管理主要资源投人的成本D考虑价值链中各种活动之间的连接E寻求与其他业务单位的共享机会...
问题：单选题企业所有资产、人员与组织投入产出过程的一种复杂的结合，包含了一组反映效率和效果的能力是指（ ）。A 有形资产B 无形资产C 组织能力D 经济附加值...
问题：多选题企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业会采用合适的战略，并要求组织结构做出相应的反应。主要战略有（ ）。A增大数量战略B扩大地区战略C纵向整合战略D多种经营战略E横向整合战略...
问题：名词解释题战略联盟...
问题：问答题试述企业核心能力的特征。...
问题：多选题前向整合战略的战略优势包括（ ）。A确立了自己的分销网络给企业带来了优势B如果缺乏足够的产品线以满足前向分销商或零售商的要求，企业可以采，终端顾客直销C直销和网络销售能带来的利益D当提供更好的高质量部件时能产生差异化的竞争优势E能减少对供应商在原材料、零部件和组件上的依赖...
问题：名词解释题资源配置...
问题：多选题企业实施战略联盟的特征有（ ）。A组织的松散性B行为的战略性C合作的平等性D范围的广泛性E管理的复杂性...
问题：名词解释题股权控制...
问题：单选题在国家竞争优势的钻石分析模型中，自然资源、地理位置、气候、人口、通信设备、熟练的高技术的劳动力、科研设施和技术诀窍等是指（ ）。A 生产要素B 需求状况C 相关产业D 组织战略和竞争...
问题：多选题波士顿矩阵通常运用的几种战略有（ ）。A发展B保持C收割D放弃E退出...
问题：多选题企业面临着一个或几个强大的竞争对手时，对竞争对手的分析要注意（ ）方面的主要内容。A竞争对手的未来目标B现行战略C自我假设D潜在能力E市场占有率...
问题：多选题平衡计分卡方法认为，组织应从（ ）角度审视自身业绩。A学习与成长B业务流程C顾客D财务E市场份额...
问题：问答题如何避免企业被整合？...
