有效团队开发的主要结果是:()A、项目绩效改善B、团队运作有效、平稳C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力
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项目团队能力开发的途径与手段包括（ ）。A．改善环境B．人员来源分析C．开展团队建设性活动D．建立表彰与奖励体系E．培训
项目经理能力要求中的领导团队能力包括：人事协调、（ ）、把握全局。
项目团队能力开发的目的有（ ）。 A.提高参与者个人的贡献力 B.提高团队的整体能力 C.改善环境 D.给大家树立目标 E.提高团队成员之间的融洽
项目团队能力开发的目的有（ ）。 A、提高参与者个人的贡献力 B、提高团队的整体能力 C、改善环境 D、给大家树立目标 E、提高团队成员之间的融洽
项目团队实现预定目标的关键是（ ）。 A.将团队作为一个完整的整体来开发 B.提高参与项目个人的贡献力 C.使团队保持和发展工作动力 D.提高项目团队的能力
（2005年真题）项目团队能力开发的途径与手段包括( )A.改善环境 B.人员来源分析 C.开展团队建设性活动 D.外部反馈 E.培训
