问题：在与你的客户举行的一次非正式会议中，你被提供了一大笔金钱激励，目的是更改产品配置，以符合此客户的个人需要。这个改变可能导...
查看答案
问题：问答题问题1】5分 请计算该项目截止:到笫6个月末的计划成本（PV）、实际成本（AC）、挣值（EV）、 成本偏差（SV）、进度偏差（SV）....
问题：问答题【问通4】（6分） 结合案例.请指出小张在整个受控库的权限分配方面存在哪些问题...
问题：单选题关于应用集成层次描述，错误的是（）A 使两台机器互相可共享文件，为OS层集成B 在库存系统中完成入库，可由系统同时在财务系统中完成报销，是数据层集成C 把财务系统中的凭证导出以供打印，是数据层集成D 把考勤、业务过程记录、门禁系统整合支持管理流程，是应用层集成...
问题：单选题沟通不畅最可能导致的问题是？（）A 管理层不高兴。B 项目成本超支。C 产生大量冲突。D 保留信息以提高自己谈判的优势。...
问题：你作为项目经理，计划把计费子系统外包出去。你决定任何潜在的签约方必须有3个以上同类项目的经验。这是一个（）的例子？...
问题：保持项目规划符合目标的一个有效方法是要：（）...
问题：单选题某体育设施建设项目，客户要求该场地要能容纳1万人，项目设计部门的一位专家却认为当前的设计方案可以容纳1万2千人，另一个专家认为，根据该设施就可以满足要求，作为项目经理，你应该？（）A 根据客户要求，做成容纳1万人的规模B 把目标定位1万2千人，以便产生最大收益C 把目标定位8千人，以便尽量减少风险D 与客户会面，了解客户要求容纳1万人的原因...
问题：单选题某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质，目前拥有项目经理2人，没有高级项目经理，为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》关于三级资质的要求，该企业应该（）A 增加高级项目经理1名B 增加项目经理3名，高级项目经理1名C 增加高级项目经理2名D 增加项目经理2名，高级项目经理1名...
问题：你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是（）...
问题：你所在的单位正在打算上马一个新的项目，因此配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，作为项目经理，你认识到矩阵环境下的项目团队...
问题：单选题某信息系统的生命周期棋型采用的是瀑布模型,并且用户要求要有详尽的文档说明，那么该系统应该使用的开发方法是（）A 结构化方法B 原型法C 面向对象方法D 战略数据规划方法...
问题：单选题小张因计算机无法启动，向服务台提出服务请求。按照IT服务管理流程，服务台应向（）提出服务指令。A 问题经理B 事件经理C 发布经理D 变更经理...
问题：单选题关于项目管理办公室（PMO）的描述，不正确的是（）A PMO在组织内部承担了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能B PMO建立组织内项目管理的支撑环境C PMO负责组织内多项目的管理和监控D PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动...
问题：你准备为项目进行活动排序。为了使工作更简单，你将用一种软件工具来协助绘制PDM网络图。大部分的软件程序都使用这种技术。（...
问题：单选题网络工程监理的主要职责包括有（）A 帮助用户做好需求分析B 帮助用户控制工程进度C 帮助用户做好各项测试D 以上答案都是...
问题：表视图的相关类有哪些？（）...
问题：单选题在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为（）A 关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B 关键活动所配置的资源数量总是充足的C 关键活动的历时是固定不变的D 增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率...
问题：单选题项目队员在其项目工作中经常能掌握新的技能，并经常可以增加已掌握技能的熟练程度。当这种情况发生时，更新雇员技能数据库是很重要的。这点应该按（）过程来完成。A 资源计划B 沟通计划C 团队建设D 管理收尾...
问题：以太网交换机交换方式有三种，这三种交换方式不包括（）...
