问题：关于网络计划，以下说法正确的是（）A、在网络图上加注工作的时间参数等而编制成的进度计划叫网络计划B、用网络计划对任务的工作进度进行安排和控制，以保证实现预定目标的计划管理技术叫网络计划技术C、只有全部由关键工作组成的线路才能成为关键线路D、全部由关键节点组成的线路一定为关键线路。E、在对单代号网络计划作时间参数计算时，双代号网络计划时间参数的计算公式完全适用于单代号网络计划，只要把双代号表示改为单代号表示即可...
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问题：在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目可行性研究阶段对应的成本计划是（）A、投资估算B、设计概算C、施工图预算D、承包合同价...
问题：项目管理...
问题：简述进度计划的含义及编制步骤。...
问题：政府对工程项目决策阶段的监督管理包括宏观管理和微观管理，在微观上主要是对工程项目的审定，包括（）等工作。A、设计文件的审查B、建筑许可C、工程项目建议书的审批D、可行性研究报告的审批E、安全与环保监督管理...
问题：施工阶段监理工程师进行质量控制的依据主要是（）A、工程合同文件B、设计文件C、施工文件D、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件E、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件...
问题：项目结构分解中的各个（）是工程项目报告系统的对象，是项目信息的载体。...
问题：在以工程项目结构分解为对象编制的进度计划的基础上，进度控制的对象是各层次的（），也就是进度计划中各个（）。...
问题：以下属于工程项目承发包的基本模式的是（）A、平行发包模式B、设计、施工总分包模式C、施工总承包管理模式D、工程项目总承包模式E、伙伴合同模式...
问题：可行性研究工作一般可分为以下几个阶段（）A、投资机会研究B、技术可行性研究C、初步可行性研究D、详细可行性研究E、经济可行性研究...
问题：《合同法》第13条规定：“当事人订立合同，采取要约、承诺方式”。投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，称为（）A、要约邀请B、承诺C、要约D、再要约...
问题：下属的素质越高，处理上下级关系所需的时间和次数就越少，所以可以设置较宽的管理跨度。...
问题：工程项目信息...
问题：所谓控制就是为了保证系统按；运行，对系统的运行状况和输出进行连续的跟踪观测，并将观测结果与（）加以比较，如有偏差，及时分析偏差原因并加以纠正的过程。...
问题：PMBOK把项目管理的知识划分为9个领域：除范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理外，其余四个领域是（）A、信息管理B、沟通管理C、风险管理D、采购管理E、综合管理...
问题：工程项目管理者在工程项目策划的基础上，通过调查研究、比较分析、论证评估等活动，得出结论性意见，并付诸实施的过程，是工程项目管理的（）A、策划职能B、决策职能C、计划职能D、控制职能...
问题：项目组织设置原则体现在哪些方面？...
问题：（）是工程项目的工作任务分解结构的基础。...
问题：任何计划都是为了解决三个问题：一是确定组织目标；二是确定为达到目标所采取的行为的时序；三是确定行为所需的（）。...
