问题：激励过程就是一个由（）开始，到（）得到满足为止的连锁反应。...
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问题：决策分为（）、澄清、（）三个阶段。...
问题：在商贸零售业中高层管理人才缺乏的状况下，很多超市都采取了“抢挖”...
问题：梅奥等人以霍桑实验的结果为依据，提出了人是（）的观点。...
问题：决策者的个性对（）决策影响最大。...
问题：管理道德是一种特殊的（）。A、社会公德B、家庭美德C、职业道德D、生活道德...
问题：用于控制工序内的物流与信息流的看板，叫做（）。...
问题：乔治·梅奥是美国哈佛大学教授，他对古典管理理论做了重要的补充和发...
问题：管理方法按其普遍性程度不同，一般分为专门管理方法和（）。...
问题：领导者要科学地用人，需要先识人，即发现人所具有的潜在能力。科学用...
问题：具有结构比较简单、权力集中、命令统一、沟通简洁、决策迅速、比较容...
问题：目标管理的实施原则不需要掌握明确性，衡量性，可接受性，实际性，时...
问题：研发部门想要达到最好的技术状态，往往需要一个长期的过程。而市场部...
问题：组织的特征具有目标一致性、（）。A、原则统一性B、资源整合性C、活动协作性D、结构系统性...
问题：“复杂人”是20世纪60年代末至70年代初提出的假设。“复杂人”的含义有以下两个方面，一个是个体人，一个是群体人，根据这一假设，提出了一种新的管理理论，与之相应的就是超Y理论，其基本观点可概括如下（）A、人怀着各种不同的需要和动机加入工作组织，但最主要的需要乃是实现其胜任感B、由于人的需要不同，能力各异，对于不同的管理方式会有不同的反应C、胜任感人人都有，它可能被不同人用不同的方法去满足D、当工作性质和组织形态适当配合时，胜任感是能被满足E、一个人在不同单位或同一单位的不同部门工作F、当一个目标达成时，胜...
问题：对比法的步骤...
问题：计量经济学方法不是计划工作方法。...
问题：领导告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干，属于哪种领导方式...
问题：企业的社会责任的基本要求是企业把利润作为唯一目标的传统理念。强调...
问题：领导工作必须包含的要素有（）。...
