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成本中心的业绩评价报告（）A、既要列示产品成本，也要列示责任成本B、既要列示部门成本，也要列示产品成本C、既要列示责任成本，也要列示部门成本D、既要列示可控成本，也要列示不可控成本
下列有关现金流量在评价长期投资项目中的作用，不正确的是（）。A、有利于正确评价投资项目的经济效益B、有利于企业获得更高的报酬率C、使投资决策更符合客观实际D、有利于科学地应用货币时间价值
管理会计信息质量要求（）。A、准确性B、相关性C、可理解性D、及时性E、成本和效益原则
存货管理的双箱法一般适用于（）A、A类存货B、B类存货C、C类存货D、D类存货
某企业产销一种乙产品，全年固定成本总额为60000元，乙产品售价为72元，单位变动成本为48元，本期产销量为5000件。计算安全边际额。
假设华丰公司制件厂生产一种A产品，生产能力表现为生产一线工人直接人工工时，每月可用直接人工工时最大限度为9500工时，正常直接人工工时为8000工时。该公司制造费用预算分配率按正常生产能力计算。2008年8月份制件厂正常生产能力为8000直接人工小时，制造费用预算总额为156300元，其中变动制造费用预算为64000元，固定制造费用预算为92300元。制造费用按产品直接人工工时分配计入产品成本。A产品直接材料标准用量为10米，每米标准价格9元；直接人工标准为8小时，每小时标准工资为20元。计算变动制造费用
某企业计划明年开发新产品丙，丙产品因加工工艺有特殊要求，所以企业需要从外部租入一台专用设备，租期为一年。现有两个租赁公司可以提供该设备，出租人甲收取租金的条件是：年固定租金25000元，另外按承租人该产品销售收入的3%收取变动租金；出租人乙收取租金的条件是：年固定租金8000元，同时再按承租人该产品销售收入的8%收取变动租金。如果向两个出租人支付的租金相同，该产品的销售收入应该是多少？
以企业的生产技术和经营管理、设备的运行和工人的技术水平都处于最佳状态为基础所确定的单位产品的成本的标准成本是（）。A、基本标准成本B、理想标准成本C、正常标准成本D、现行标准成本
企业产销一种产品，年生产能力为5000件，按此产销量计算的单位产品成本是50元/件（其中变动成本35元，固定成本15元）。正常定价为75元/件。本年度按正常价格已接受订货4000件。现有一客户提出追加订货500件，但只出价45元若企业剩余生产能力可以出租，每年获取租金6000元，则是否可接受该订货？
简述管理会计及其演进。
管理会计的基本目标是（）。A、改善企业总体经营环境B、服务于企业外部管理C、服务于企业内部管理D、开拓市场
关于保本点的变化，下列哪些说法是正确的（）A、销量越高，保本点越低B、销售价格提高，保本点降低C、固定成本提高，保本点降低D、固定成本降低，保本点降低E、固定成本提高，保本点越高
某企业生产和销售甲产品，其单位变动成本为27元，变动成本总额为324000元，获得净利润36000元，单位变动成本与销售价格之比为60%。确定该企业的安全边际量和安全边际额。
属于公用事业费的水电费、煤气费、电话费一般属于（）A、半变动成本B、阶梯成本C、酌量性固定成本D、约束性固定成本
甲乙两个企业都生产和销售丙产品，甲企业每年的固定成本总额为600000元，产品单位变动成本为10元；乙企业每年的固定成本总额为120000元，产品单位变动成本为16元。两个企业预计明年销售量都为80000件，每件产品售价均为20元。若两企业销售量均比预计销售量提高了8000件，根据第一问计算出的两企业的经营杠杆系数分别计算甲乙企业变动后的营业利润。
一般应实行例外管理原则，管理者只对那些重大的差异进行追踪，请问主要关注哪些差异？
简述标准本量利图的绘制方法。
简述分权管理制度的典型表现形式以及分权管理的优缺点。
神州公司生产和销售甲产品，已知甲产品单位变动成本为10元，单价为18元，本月固定成本总额为40000元，预计下个月可销售8000个保鲜盒，现在神州公司打算下个月将产品的售价从18元提高到20元，但预计销售量同时会减少到7000个，为此公司打算每个月额外增加固定支出8000万来改进机器设备和加强对工人的技术培训，预计单位变动成本将会降到8元。计算本月的盈亏平衡点。
适时生产系统