问题：在识别对项目预算会产生负面影响的风险发生之后，项目经理需要确定剩...
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问题：“我们双方为什么不能各作一些计步，来解决这个问题？”这是项目管理中冲突处理的（）办法。A、强制B、回避C、妥协D、调停...
问题：合同收尾就是按合同要求对项目进行（）。...
问题：一项目经理正在定量计算其项目的风险。她的几名专家都不在身边，但是她想把他们放进来。这该怎么办？（）A、用互联网作为工具，采用蒙特卡罗分析B、采用关键路径法C、决定纠正措施的备选方案D、采用Delphi技术...
问题：你是一个软件开发项目的项目经理。你需要从QA部门的经理那里调人，...
问题：项目经理向客户提交可交付成果以供批准，客户称可交付成果没有达到验...
问题：百分之几引起质量缺陷的原因是由于管理层直接造成的？（）A、65%B、90%C、45%D、85%...
问题：用以对付已发生风险的权变措施应被记录并纳入以下哪个过程？（）...
问题：关于浮动，下面哪个是正确的？（）。...
问题：目经理必须正式发布项目进度计划，项目的活动，开始和结束时间都已经...
问题：你的公司经营项目管理培训业务。另外，公司针对PMP和CAPM~的...
问题：你的项目团队正在设计与制造一种永久不会卡住的“智能拉链”。你建立...
问题：在计划制定方面造成项目时间计划变更的主要原因（）A、对计划执行和控制不力B、错误判断各个活动的依赖关系C、对活动需要的时间估计错误D、对项目计划实施条件的人事偏差E、由于项目环境条件的变化...
问题：分解包括细分交付物成为更小的，更易管理的组分。下面都是一些关于每个交付物被分解程度的描述，除了：（）A、能够在80个小时内被完成B、逻辑上不能被进一步地细分C、可以被一个人来完成D、可以制定充分的成本估算...
问题：以下哪个术语用于描述延迟后续活动的逻辑关系的调整（）A、滞后B、超前C、时差D、闲置（Slack）...
问题：下列哪一项是核实范围的输出？（）...
问题：制定供方选择标准是为了对卖方建议进行评级或打分。供方选择标准通常...
问题：项目人力资源战略基本类型分为（）。...
问题：项目管理需要在相互间有冲突的要求中寻找平衡，除了（）。...
问题：你在可交付成果的集成时你会遇到一些风险，但是你决定现在暂不处理它...
