问题：计划效益性...
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问题：按照目标对象，控制一般分为：（）A、生产作业控制B、质量控制C、成本控制D、资金控制...
问题：决策所解决的问题通常与（）相关。...
问题：如何理解管理的两重性，掌握两重性原理对于学习管理和从事管理工作的意义？...
问题：目标管理强调的是以成果为目标的管理。...
问题：关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切（）...
问题：在管理方格图中，9.1型的领导风格是（）A、贫乏型B、团队型C、乡村俱乐部型D、任务型...
问题：某汽车零件制造厂的赵副厂长，分管生产。一个月前，他为了搞好生产，掌握第一手资料，就去第 一车间甲班蹲点调查。一个星期后，他发现工人劳动积极性不高，主要原因是奖金太低，所以每天产量最多的工人生产20几只零件，少的生产10几只。 赵副厂长和厂长等负责人商量后，决定搞个定额奖励试点。每人每天以生产20零件为标准，超过部分每生产一只奖励0.5元。这样，全班23名工人都超额完成任务，最少每天生产29只，最多的每天生产42只。这样一来，第一车间工人的奖金额大大超过了工资，使得其他车间的工人十分不满。 于是，赵副厂长又...
问题：1968年，英特尔公司开始创业，在70年代末，英特尔公司的先导技...
问题：研究有关领导理论的有（）。A、领导性格理论B、领导行为理论C、领导权变理论D、领导强化理论...
问题：美国“管理运动”的第一次高潮，诞生了（）...
问题：领导生命周期理论认为，当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是（）A、命令型B、说服型C、参与型D、授权型...
问题：人们通过努力达到一定工作成绩的可能性是（）A、第一类期望B、第二类期望C、效价D、激励程度...
问题：管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权，他可以随时收回...
问题：在下面所列的的几条中，不属于内部提升制度缺点的是（）。A、可能造成“近亲繁殖”B、有可能会得不到第一流的人才C、会造成同时之间的紧张关系D、容易过多地重视学历、资历等而忽视实际工作能力...
问题：人员配备...
问题：口头沟通的主要优点有（）。A、具有迅速并充分交换意见的潜力B、比较正式，接受者可反复推敲C、能够当面提出或回答问题D、能够节省很多时间...
问题：“（）”假设认为，人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作动机是为了获得经济报酬。...
问题：根据决策目标在决策中的地位和重要程度，一般将其分为三类：即必须达到的目标.希望完成的目标和不予重视的目标。其中，（），对组织和决策是绝对重要的，完成它就意味着决策取得了成功，A、希望完成的目标B、必须完成（达到）的目标C、不予重视的目标...
问题：计划工作的基础是（）A、决策B、目标C、评价D、实施...
