问题:计划效益性...
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问题:按照目标对象,控制一般分为:()A、生产作业控制B、质量控制C、成本控制D、资金控制...
问题:决策所解决的问题通常与()相关。...
问题:如何理解管理的两重性,掌握两重性原理对于学习管理和从事管理工作的意义?...
问题:目标管理强调的是以成果为目标的管理。...
问题:关于公司总经理与中层管理人员之间的区别,下列哪种说法更为贴切()...
问题:在管理方格图中,9.1型的领导风格是()A、贫乏型B、团队型C、乡村俱乐部型D、任务型...
问题:某汽车零件制造厂的赵副厂长,分管生产。一个月前,他为了搞好生产,掌握第一手资料,就去第 一车间甲班蹲点调查。一个星期后,他发现工人劳动积极性不高,主要原因是奖金太低,所以每天产量最多的工人生产20几只零件,少的生产10几只。 赵副厂长和厂长等负责人商量后,决定搞个定额奖励试点。每人每天以生产20零件为标准,超过部分每生产一只奖励0.5元。这样,全班23名工人都超额完成任务,最少每天生产29只,最多的每天生产42只。这样一来,第一车间工人的奖金额大大超过了工资,使得其他车间的工人十分不满。 于是,赵副厂长又...
问题:1968年,英特尔公司开始创业,在70年代末,英特尔公司的先导技...
问题:研究有关领导理论的有()。A、领导性格理论B、领导行为理论C、领导权变理论D、领导强化理论...
问题:美国“管理运动”的第一次高潮,诞生了()...
问题:领导生命周期理论认为,当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时,最有效的领导方式是()A、命令型B、说服型C、参与型D、授权型...
问题:人们通过努力达到一定工作成绩的可能性是()A、第一类期望B、第二类期望C、效价D、激励程度...
问题:管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权,他可以随时收回...
问题:在下面所列的的几条中,不属于内部提升制度缺点的是()。A、可能造成“近亲繁殖”B、有可能会得不到第一流的人才C、会造成同时之间的紧张关系D、容易过多地重视学历、资历等而忽视实际工作能力...
问题:人员配备...
问题:口头沟通的主要优点有()。A、具有迅速并充分交换意见的潜力B、比较正式,接受者可反复推敲C、能够当面提出或回答问题D、能够节省很多时间...
问题:“()”假设认为,人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益,工作动机是为了获得经济报酬。...
问题:根据决策目标在决策中的地位和重要程度,一般将其分为三类:即必须达到的目标.希望完成的目标和不予重视的目标。其中,(),对组织和决策是绝对重要的,完成它就意味着决策取得了成功,A、希望完成的目标B、必须完成(达到)的目标C、不予重视的目标...
问题:计划工作的基础是()A、决策B、目标C、评价D、实施...