问题：以下哪一项不属于企业需要承担的社会责任？（）A、创新与技术进步B、企业利益相关者C、自然环境D、社会福利事业...
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问题：把组织的生产经营活动按照产品或地区等来进行划分，这种结构可以使总部集中精力进行全局性的战略决策，不被日常具体的行政事务所干扰。这属于以下哪一种组织结构的特点？（）A、事业部制B、矩阵制C、战略经营单位结构D、产品团队结构...
问题：员工技能开发规划的框架内容有（）。A、目的B、目标和衡量C、措施和内容D、时间表E、表现定级...
问题：希望有理想的产品、相宜的价格、产品的安全性、适时推出新产品和合理选择度属于以下哪一类外部利益相关者的期望？（）A、消费者B、机构投资者C、推销商D、社会公众...
问题：对变革有意识的阻力来自于组织文化、管理部门的偏好和管理者的管理风格。（）...
问题：在实施决策之前，对重要问题具有强烈要求取得共识的倾向是防守型战略的组织文化的特点之一。（）...
问题：你认为以下哪一项不属于企业内部环境因素？（）A、顾客B、信息资源C、财力资源...
问题：公司积极承担社会责任，它们把自己看成是社会的公民，并积极寻找为社会作贡献的机会。这种承担社会责任的方式是（）。A、社会障碍B、社会义务C、社会反应D、社会贡献...
问题：平衡计分卡把任务和决策转化成目标和指标，由财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个部分组成。（）...
问题：在原有按直线指挥系统与智能部门组成纵向垂直领导系统的基础上，又建立一个横向的以产品或项目为中心的领导系统。这属于以下哪一种组织结构的特点？（）A、事业部制B、矩阵制C、战略经营单位结构D、产品团队结构...
问题：适时生产是对制造过程的重新组合，其对财务职能没有影响。（）...
问题：当企业的外部环境处于下列哪一种环境状况时，信息有大量变量、数据难以量化，财务预测复杂，产品价格变化很大，销售呈季节性变化，利润波动也相当大？（）A、简单与稳定状况B、复杂与稳定状况C、简单与不稳定状况D、复杂与不稳定状况...
问题：企业采用差异化战略的主要原因包括（）。A、形成进入障碍B、增强讨价还价的能力C、降低顾客的敏感程度D、防止替代品威胁E、保持领先的竞争地位...
问题：决策支持系统是辅助管理者对半结构化和非结构化问题作出决策。（）...
问题：在战略评估过程中，常用的一些获利能力分析方法有（）。A、现金流量折现B、内部报酬率C、回收期法D、会计报酬率E、获利能力指数...
问题：企业战略的内容有（）。A、内部发展战略B、外部发展战略C、国际化扩展战略D、复苏战略E、退出战略...
问题：彼得斯和沃特曼在其所著的《寻求卓越》一书中阐述了组织文化和卓越之间的关系，他们认为代表成功组织文化的主要特征是（）。A、喜欢行动B、贴近顾客C、价值观驱使D、自主权和创业精神E、通过员工提高生产力...
问题：当企业的外部环境处于下列哪一种环境状况时，信息变量较少、易于量化，但财务预测困难，产品价格有变化，销售和利润波动较大？（）A、简单与稳定状况B、复杂与稳定状况C、简单与不稳定状况D、复杂与不稳定状况...
问题：进入壁垒是指要进入一个产业需克服的障碍和付出的代价，波特认为存在的壁垒有：（）。A、产品差异化B、资本需求C、规模经济D、销售渠道E、与规模有关的成本劣势...
