建立清晰和可达成的目标,测量这些目标的成就,并根据测量的结果调整绩效的过程称为:()A、战略规划B、可交替的目标C、目标管理D、应急计划
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是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。A.目标管理法B.平衡计分卡法C.标杆超越法D.关键绩效指标法
从目前来看,应用比较广泛的战略性绩效管理工具主要有( )。A.EVA体系B.目标管理C.关键绩效指标(KPI)D.战略地图E.平衡计分卡
常见的战略性绩效管理工具包括( )A.目标管理 B.平衡计分卡 C.关键绩效指标法 D.任务分工矩阵 E.目标分解鱼骨图
(2015年5月) 常见的战略性绩效管理工具包括( )A.目标管理 B.平衡计分卡 C.关键绩效指标法 D.任务分工矩阵 E.目标分解鱼骨图
()不是战略性绩效管理工具。A.RAV B.目标管理法 C.平衡计分卡 D.关键绩效指标法
(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。 A.EVA B.目标管理法 C.平衡计分卡 D.关键绩效指标法