A.运输、施工兼顾
B.以运输为主
C.以施工为主
D.机械化施工
现场管理组织与策划除注重总平面项目策划外还要()。A.加强施工承包合同管理B.建立强有力的组织管理体系C.明确施工现场管理目标D.加强施工现场管理集成控制
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营业线施工必须坚持()的原则,切实加强施工组织和施工期间的运输组织。A.施工与安全相结合B.安全第一C.运输与施工兼顾D.运输与安全兼顾
以下各项中属于施工现场管理的任务的是()。A、按施工规律组织生产B、加强合同管理C、加强定额管理D、优化专业管理E、治理施工现场环境
防止营业线施工事故的安全措施有（ ）。A．施工实行分级管理，分别由相关部门领导(干部)负责对施工计划安排、组织实施、安全防范、现场指挥和质量验收，实行全过程组织实施和监督把关，落实责任．确保安全B．严格按施工计划组织施工，实行施丁：组织单一指挥C．按规定距离设置防护信号，保证施工联系畅通，加强施T中相关工作的联系协调，严格落实施工安全措施D．施工后必须严格确认具备放行列车的开通条件，方可按允许运行速度放行列车E．原则上施工后放行第一趟列车可以安排旅客列车，线路允许速度必须根据运行条件逐步提高，严禁盲目臆测放行列车
保证材料供应，促使施工顺利进行的先决条件是（ ）。A.加强材料采购管理 B.加强材料运输管理 C.加强材料储备管理 D.加强材料供应管理
项目管理机构加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施，属于成本管理的( )。A、组织措施 B、技术措施 C、经济措施 D、合同措施
施工过渡是营业线建设项目组织施工和运输配合的重要环节，施工过渡具体实施方案应由( )编制。 A．建设单位 B．设备管理单位 C．设计单位 D．施工单位
