问题：召开视频会议属于()沟通。 A.非正式B.拉式C.推式D.交互式...
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问题：在风险应对规划中,风险管理者对风险可能采取的措施和方法有风险减缓、风险转移、风险接受和( )。 A.风险回避B.风险消灭C.防范风险D.蒙特卡洛法...
问题：下列关于质量与等级的描述中,错误的是( )。 A.质量是指一系列内在特性满足要求的程度B.等级是指对用途相同但技术特性不同的产品或服务的级别C.质量水平未达到质量要求不一定是个问题D.低等级不一定是个问题...
问题：以下关于关键路径法的叙述,( )是不正确的。 A.如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划B.关键路径包括所有项目进度控制点C.如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在D.关键路径可随项目的进展而改变...
问题：()可用来确定可交付成果是否符合需求和验收标准。 A.投票B.观察C.检查D.访谈...
问题：项目可行性研究报告不包含() A.项目建设的必要性B.总体设计方案C.项目实施进度D.项目绩效数据...
问题：产品规划也需要结构化流程支撑。() 此题为判断题(对，错)。...
问题：在OSI七层协议中,()的主要功能是路由选择。 A.物理层B.数据链路层C.传输层D.网络层...
问题：EPC的实际操作起于将EPC编码存放在(),随着物品的移动,沿途读取器(READER)发射无线电波感应物品上的卷标,后端系统便展开数据的查询与存取。 AONS中BEPC中间件中CEPC信息服务中D标签中...
问题：产品开发质量控制最主要的手段应是:() A.质量计划B.技术评审C.FMEAD.测试...
问题：某项目发生一个已知风险,尽管团队之前针对该风险做过减轻措施,但是并不成功,项目经理接下来应该()。 A.重新进行风险识别B.评估应急储备C.更新风险管理计划D.使用管理储备...
问题：下列选项中哪一项是采购谈判的主要目标( )。 A.确定目标并坚持目标B.从对方获取更多的利益C.获取最大的货币回报D.保护合作关系...
问题：制定项目章程的主要内容有,正式批准项目和授权( )等事项。 A.申请经费B.项目经理C.取得信任D.业绩突出...
问题：下面哪一项不属于立项团队Leader的主要职责?() A.启动CDP流程B.组织编制初始业务计划书C.制定初始产品包开发策略D.汇总CharterDCP汇报材料...
问题：正确的变更控制管理流程是()。 A.变更请求-CCB审批(同意)一评估影响一执行变更一分发新文档一记录变更实施情况B.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一分发新文档一执行变更一记录变更实施情况C.变更请求-CCB审批(同意)一执行变更一评估影响一记录变更实施情况一分发新文档D.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一执行变更一记录变更实施情况-分发新文档...
问题：矩阵型项目组织类型更适合跨职能部门,用在分工明确和( )团队。 A.技能齐全B.管理规范C.项目复杂D.资源丰富...
问题：如果挣值EV是300万元,实际成本AC是350万元,计划值PV是375万元。进度绩效指数显示( )。 A.仅以原始计划速率86%进行项目B.正在以原始计划速率的94%进行项目C.正在以原始计划速率的107%进行项目D.仅以原始计划速率的80%进行项目...
问题：项目人力资源管理共有四个管理过程,他们是规划人力资源管理,组建项目团队,建设项目团队和( )。 A.管理项目团队B.监督项目团队C.精简项目团队D.提升项目团队...
问题：项目范围管理共有6个过程,“项目范围说明书”是哪个过程中的输出结果?( ) A.项目章程B.确认范围C.定义范围D.控制范围...
问题：根据干系人权力／利益方格分析,某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来潜在用户,应该采取的管理方式是()。 A.随时告知B.重点管理C.监督D.令其满意...
