A、专家分析法
B、促进研讨会
C、分解技术
D、头脑风暴法
在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为()A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果
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项目分解的工具是工作分解结构WBS原理。()此题为判断题(对，错)。
以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS？（ ）A.WBS是对工作成果的层级分解 B.WBS是对工作本身的层级分解 C.WBS是对项目产品的层级分解 D.WBS是对项目活动的层级分解
关于WBS的分解成果，下列说法正确的有()。A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分（包括工作包和控制账户）进行的更详细描述D、工作分解结构每向下分解一层，代表着对项目工作更详细的定义E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式
30、在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构 WBS 是最有效和最重要的，因为（）。A．WBS 确定了项目的范围B．WBS 确定了项目的目标C．WBS 是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D．WBS 就是客户需要的结果
PBS（对象分解结构）、WBS（工作分解结构）和OBS（组织分解结构）属于项目群管理的三大分解体系，共同形成了复杂项目管理的基础，其正确的使用顺序为A．WBS-PBS-OBSB．PBS-OBS-WBSC．PBS-WBS-OBSD．OBS-PBS-WBS
工作分解结构（WBS） 是目标评价和管理的一个有力工具，但（）通常不会通过WBS 起作用：A．时间、进度计划和成本B．管理协调和组织结构C．工作方法和工具D．决策风险和后果
