A、建立成员之间的信任。
B、允许更多的成员独立工作。
C、密切监测工作进展。
D、团队结果发送给成员。
E、宣传团队的努力和成果。
下列哪一个不是最常见的类型的团队?()A、问题解决团队B、不同学科间的团队C、自我管理团队D、虚拟团队E、跨职能团队
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作为敏捷团队的领导者,乔伊注意到,团队的每日站立会议时长远超于建议的15分钟,为保证会议简短而有效,她可()A改为每周2小时会议，建议团队成员删除每日站立会议B每日站立会议结束后，专门安排会议解决需要更多时长讨论的问题C劝止团队成员分享相关的进度信息，以保证会议简短D忽略或淡化她认为琐碎的分享信息，由此通过渗透沟通，团队成员不会在每日站立会议上分享类似信息。
你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况,你应该()。A.确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通B.命令成员要服从组织的安排和命令C.创造项目团队标识来增进团队的凝聚力D.通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令
下列有关虚拟团队的叙述，正确的是（）A.虚拟团队是由某一领域的专家组成B.就时间而言，虚拟团队是短暂的C.虚拟团队有一个领导核心进行管理D.虚拟团队主要依赖电子媒介沟通协调
“对某一个部门负责，成员在一个共同的环境里协同工作”的团队是()。A.过程改进团队B.工作团队C.自我管理团队D.虚拟团队
你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况，你应该：（ ）A．确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通B．命令团队成员要服从组织的安排和命令C．创造项目团队标识来增进团队的凝聚力D．通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令
关于虚拟团队的描述，不正确的是（ ）。A.沟通技术如E-mai、微信等有助于虚拟团队的沟通和管理 B.团队有助于将行动不便、在家办公或有特殊技能的人纳入团队 C.体团队相比，虚拟团队成员之间更容易分享知识和经验 D.体团队相比，在虚拟团队中制定可行的沟通计划更加重要
