导入期
成长期
成熟期
衰退期
中国M公司与美国L公司分别在各自生产的平板电脑产品上使用iPad商标，且分别享有各自国家批准的商标专用权。中国Y手电筒经销商，在其经销的手电筒高端产品上也使用iPad商标，并取得了注册商标。以下说法正确的是（ ）。A.L公司未经M公司许可在中国市场销售其产品不属于侵权行为B.L公司在中国市场销售其产品需要取得M公司和Y经销商的许可C.L公司在中国市场销售其产品需要向M公司支付注册商标许可使用费D.Y经销商在其经销的手电筒高端产品上使用iPad商标属于侵权行为
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产品基本定型,销售渠道已经疏通,销量增长较快,竞争开始激烈,这些特征表明产品处于()。A.投入期B.成长期C.成熟期
文化产品开始被消费者认识和接纳,销售量迅速增加,文化企业投入成本减少,利润大幅度上升,容易吸引更多的竞争者。此时,企业处于文化产品生命周期的()。A、导入期B、成长期C、成熟期D、衰退期
某空调制造公司，它属于中小型企业，在市场竞争中属于“二级梯队”的阵营，公司正的发展从1996年开始，公司过去五年的年平均增长率为100％。但是公司的领导意识到国内空调业的竞争日益激烈，产业的“保本点”在逐年上升，而且公司的增长率正趋于下降态势，如果不改变现在比较落后的经营方式和管理机制，公司的发展将会受阻，这对于一个中小型公司来说，在产业重新“洗牌”的过程中会遭遇被淘汰的境地，于是公司领导开始进行变革。变革一开始，公司领导就要求全体员工在“一张白纸上重新开始”，由于公司现状基本上是传统的“人制”的管理方式，公司领导要求设计一整套科学的、规范化的、能够支持公司快速发展的管理体系。由于公司规模不大，而且员工都非常年轻，员工的素质也比较高，公司上下齐心协力，变革项目进行得非常顺利。要求：根据资料分析A、B、C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段?处于成长期和成熟期的产品在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点?
已知2016年A公司甲产品的市场销售额为2400万元。A公司甲产品的最大竞争对手是B公司，B公司甲产品的市场销售额为2100万元，甲产品近年的平均市场增长率为15％。假设市场增长率和相对市场占有率分别以10％和1．0作为高低的界限标准。 要求： （1）对A公司的甲产品进行波士顿矩阵分析，并指出A公司对该产品应当采取的战略措施； （2）A公司预计2018年年后甲产品市场进入成熟期发展阶段。预计2019年甲产品总体市场销售规模将达到1．2204亿元，市场增长率为6．22％。A公司为此制定了主要针对B公司的竞争战略，计划2019年公司的绝对市场占有率达到37％，挤占B公司甲产品的市场份额，使其市场销售额最多只能达到3500万元左右。对A公司2019年的甲产品进行波士顿矩阵分析，并结合第（1）问分析A公司自2016年以来针对甲产品的战略路线。
某运动服装公司在其网上商城向消费者直接销售产品。2012年将其网上销售产品分为运动鞋、运动服饰和运动服配件三个业务单位.根据相关数据，运动鞋业务市场趋于成熟，该公司的市场占有率比较高，销售增长率不高，该公司运动服配件的销售增长率和市场占有率己经处于萎缩。该公司完成全部网上交易流程，并将货物送达到客户手中，还需要哪些服务性要素的参与和支持？
国内市场上某种产品的市场销售量已经很大，同行企业间的竞争渐趋激烈，该产品的销售增长率呈下降趋势，这说明产品正处于：（）A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期
