正确处理授权范围内的利益分配
进行资源动态管理
为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制
组织工程竣工验收
建立专业管理体系并组织实施
根据《建设工程项目管理规范》下列属于项目经理的职责的是()。A.组织或参与编制项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理 B.制定工资奖励办法 C.决定组建项目经理部 D.组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
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根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50236-2017，下列不属于项目经理应履行的职责包括（ ）。 A.参与编制项目管理规划大纲 B.对资源进行动态管理 C.进行授权范围内的利益分配 D.组织工程竣工验收
依据《建设工程项目管理规范》，下列选项中可由项目经理行使的权限是（）A.主持项目的合同签订 B.确定项目分包商 C.决定项目资金使用 D.主持项目经理部工作
根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责不包括（ ）。 A.主持编制项目管理规划，并对项目目标进行系统管理 B.主持项目经理部工作 C.参与工程竣工验收 D.进行授权范围内的利益分配
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326--2006），施工项目经理在项目管理实施规划中的职责是（ ）。 A、主持编制 B、参与编制 C、协助编制 D、批准实施
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()。A、 确保项目资金落实到位 B、 主持编制项目管理实施规划 C、 接受项目审计 D、 主持工程竣工验收 E、 建立项目管理体系
根据《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326--2006)，下列不属于项目经理的职责的是（ ）。A.对资源进行动态管理 B.进行授权范围内的利益分配 C.主持项目管理机构工作 D.组织编制项目管理实施规划
