可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格
有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品
不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营
有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息
多选题甲公司是一家正在迅速发展的、市场占有率较高的高科技企业。甲公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（ ）A甲公司属于经营风险较高的企业B甲公司适合风险投资者投资C甲公司应该主要依靠权益融资D甲公司适宜派发高股利
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单选题甲公司是一家全球性快餐连锁企业。该公司在印度由于使用牛油烹制食品进行销售，经营不畅，导致亏损，说明该公司忽视了宏观环境中的( )。A 政治法律因素B 经济因素C 社会文化因素D 技术因素
单选题某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中，不具备多货源策略优点的是（）。A 可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格B 有助于制定和实施统一的原料质量控制方案C 有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息D 货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断
单选题甲公司为一家知名的快餐连锁企业。2017年1月1日，甲公司授权加盟店X在指定的地点经营快餐店，该快餐店将使用甲公司的品牌，并有权在未来5年内销售甲公司的产品，甲公司将开展活动以维护其品牌形象，包括改进产品、市场营销等，甲公司将要开展活动并不导致向加盟店X转移商品和服务。甲公司一次性收取5年的固定品牌使用费500万元。甲公司每年应确认收入金额（）元。A 50万B 80万C 100万D 200万
多选题甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（）。A自动化生产线B独特的企业文化C员工的技能和知识D作为商业秘密保管的食品配方
多选题甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机，下列各项中，属于甲公司货源策略优点的是( )。A便于信息的保密B能产生规模经济C随着与供应商关系的加强，更可能获得价格上的优惠D能与供应商建立较为稳固的关系
单选题甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业，近期被媒体曝光下属连锁店没有按照流程烹饪食品及保管食品。针对该种情况，下列各项中不属于该公司可以采取的应对此种风险方法的是（ ）。A 设立流程、程序和政策B 培训和管理雇员C 评价技术和系统D 进行规划和调查
