确定型决策
风险型决策
不确定型决策
非程序性决策
若未来有多种自然状态，且已知各种自然状态发生的概率，则决策者应进行()决策A、不确定条件B、确定条件C、风险条件D、期望利润
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在概率分析中，常用决策树来确定一个方案多种状态的收益及其概率。()
决策者面临多种可能的自然状态,可选方案在不同自然状态下的结果不同,未来会出现哪一种自然状态,事前虽难以确定,但却可以预测其出现的概率,这种决策称为风险型决策。()此题为判断题(对，错)。
与非确定型决策相比,风险型决策的不同之处在于()。A、面临多种可能的自然状态B、可选方案在不同自然状态下的结果不同C、事前可以预测未来自然状态出现的概率D、不能预测未来自然状态出现的概率，因而不定因素更多
()是指决策问题可能呈现多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。A.确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策D.追踪决策
()面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。A.确定型决策法 B.风险型决策法 C.不确定型决策法 D.追踪决策法
下列选项中，不属于集合意见法预测方案中要确定的重点的是（）。A、未来市场的可能状态B、各种可能状态的出现概率C、每种状态承担的风险D、每种状态下市场销售可能达到的水平
