项目经理的沟通技能
组织结构
项目经理的领导所拥有的权力
项目经理的影响能力
项目经理具有的权力包括()A、挑选项目团队成员B、制定项目有关决策C、对项目团队的资源进行分配D、决定项目的预算
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在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜C．在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜
在公民享有的宪法基本权利体系中，最基础的权力是什么?
矩阵的强弱取决于项目经理具有的对项目参与者的直接权力大小。()
拥包、龟裂属于( )路面常见、专有的病害。A.砂石B.沥青C.复合
根据《建筑施工企业项目经理资质管理办法》的规定，施工企业项目经理应拥有的权力有（ ）。A．组织项目管理班子 B．受托签署有关合同 C．进行合理的经济分配 D．指挥工程项目建设的生产经营活动 E．从社会劳务市场招募项目施工所需要的劳动力队伍
在一个项目型组织中，项目经理拥有的权力比在智能型中的小。
