非正式沟通
走动式管理
定期面谈
开放式管理
在构建企业培训主管KPI体系时，应分析其主要工作职责，它包括（ ）。A．帮助员工制定职业生涯的规划B．撰写培训评估报告C．制定与实施员工培训开发计划D．指导下属员工工作E．收集与提供员工培训发展方面的信息
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下列属于绩效计划阶段沟通偏重的内容是( )。A．对员工在评价期内的工作进行公证、客观的评价B．帮助员工解决工作中遇到的困难C．主管人员对工作进行分解，提出每个成员的目标D．主管提供支持和辅导，辅导员工完成绩效目标
对员工职业发展的管理许多工作内容。其中属于其工作内容的是()A.协调企业目标与员工个人目标B.与员工一起制订职并帮助其实现业发展计划C.提高员工福利D.增强员工对企业的了解
一个员工的家人计划周末全家去郊游，而单位安排他在这个时间与外商谈判。这位员工此时面临的工作和家庭冲突形式属于()A. 时间冲突B. 紧张性冲突C. 体力不支D. 行为性冲突
在进行培训与开发需求分析时，工作任务分析的目的在于()。A:考察员工的技能是否达到工作要求 B:确定培训与开发应该包括哪些内容 C:确定谁需要或应该接受培训与开发 D:确定员工应该接受何种形式的培训与开发
在设计人事调动评价表时，不应包括()方面的内容。A.面谈时对主管的评价内容 B.是否与组织的发展计划相匹配 C.是否定期了解任职员工的工作状况 D.各个方面的情况反映
对员工的流动率进行分析时，（ ）属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.上下班的交通状况C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求E.直接主管的人格和工作能力，是否关注下属的发展
