问题：项目合同管理人员应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时提出处理意见，并向合同评审领导小组、分公司和公司经济管理部报告情况。...
查看答案
问题：拒绝与不守信用的分包商进行工程分包。上述风险措施属于哪项风险响应（）A、风险控制B、风险自留C、风险规避D、风险转移...
问题：（）是工程分包价格确定的负责人，负责组织分包工程合同内、合同外项目价格的初步确定工作。A、项目经理B、总工程师C、项目成本管理负责人D、三人中任意一人...
问题：及时完善变更索赔资料、证据、手续，防范外审风险。...
问题：招标选择劳务队伍应遵照公平、内部公开、公正的原则，严禁使用（）A、亲属队和租赁内部人员的机械设备B、亲属队C、内部管服人员机械设备D、业主监理介绍的队伍...
问题：就风险管理来说，项目建立初始风险清单后，在项目施工过程中还要建立（）A、项目动态修订风险清单和风险事件落实措施B、施工计划C、材料计划D、质量安全措施...
问题：项目在施工管理过程中，必须投保的工程险有（）A、建筑工程一切险B、第三者责任险C、意外伤害险D、以上都是...
问题：项目对下签订合同，要采用公司制式文本签订，不要结合项目特点随意更改。...
问题：在发出缺陷责任终止证书后的28天之内，承包商应以监理工程师批准的格式向监理工程师提交一份最后结账单草案，并附上详细的证实文件，文件中应表明（）A、根据合同规定已经完成的全部工程价值B、承包商根据合同规定认为应该付给他的任何其他款项C、公司给予的处罚费用D、本工程以外的额外费用...
问题：项目评估工作出现（）情况需要再次评估。A、工程原系三边工程，施工中设计数量和标准没有出现较大变化B、现场发生重大事件，对工程造价因素和承包总额产生重大影响C、国家、地方政策调整、市场供求情况等出现较大变化，影响评估效益达到5％以上。D、国家、地方政策调整、市场供求情况等出现较大变化，影响评估效益达到5％以上。...
问题：下列哪些不属于FIDIC合同条件的红皮书（）A、土木施工合同条件B、生产设备与设计-施工合同条件C、设计采购施工合同条件D、交钥匙工程合同条件E、简明合同格式...
问题：受现场条件限制，可以允许一部分分包商先上场施工后签合同。...
问题：每月验工计价双方必须签字认可。...
问题：项目评估中材料消耗的计算，以国家现行定额水平并结合施组方案和企业经验定额计算应耗量，减去国家要求的降耗系数，钢材降耗系数应为（）A、1~1.5％B、2％C、2~2.5％D、3％...
问题：上级主管部门有权不定期抽查项目的对下验工计价，同时项目须于每月28前向上级主管部门报送项目验工计价台帐、对下验工计价汇总表。...
问题：工程竣工后，要结清各种欠款，留足保修金，避免经济损失。...
问题：合同签订后，由项目经理组织、项目计划负责人对各相关部门进行合同交底，明确告知（）A、劳务范围B、劳务工作内容C、单价组成D、计量规则E、质量安全工期F、材料设备供应G、违约责任H、劳务结算以及价款支付等。...
问题：以下四项分别属于目标维的哪项风险（） ①钢材、水泥价格上涨 ②30米T梁砼浇筑、预应力钢筋张拉难以控制 ③高空作业且天气炎热 ④地方干扰大、工程实际施工时间短A、①成本目标风险、②工期目标风险、③质量目标风险、④安全目标风险B、①成本目标风险、②质量目标风险、③工期目标风险、④安全目标风险C、①工期目标风险、②安全目标风险、③成本目标风险、④质量目标风险D、①成本目标风险、②质量目标风险、③安全目标风险、④工期目标风险...
问题：合同外增加工作量时，必须按原签订合同的原则、程序及时签订补充合同或协议。...
问题：项目进行变更索赔的主要依据（）A、工程合同B、分包合同C、设计资料D、施工现场实际E、政策性文件...
