公司按照（）后台管控体系，确定后台管控内容及工作职责，完善后台精细化管控措施，明晰前后台操作程序和运行机制，实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。
（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.业务管控型
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项目管理集约化增强了公司对项目的控制力，实现项目管理由后台管理向前台管控转变，提高项目运行质量。
项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。主要包括哪些内容？
提升台区经理（）能力，强化后台管控信息交互，实时管控业务开展情况。A、带电作业B、现场作业C、综合业务D、移动作业
中铁公司建立相应的后台管控体系，目的是实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。
商业银行应建立前台营销渠道完善，中台风险管控有效，后台服务支撑有力的（）。A、服务营销体系B、风险管理体系C、运营管理体系D、组织架构体系
农村合作金融机构应完善资金业务风险管控，做到：（）A、设立专门部门或岗位归口管理资金业务B、按照前中后台分设和不相容岗位分离的要求，规范业务操作流程C、完善授权审批制度，根据业务品种风险程度及交易金额等要素进行逐级授权D、建立与业务规模和风险程度相适应的信息管理系统，实现对风险的自动识别与防控
