从员工的角度,以聆听的态度听取员工本人的看法,多提开放性问题,引导员工参与面谈,不适当的方式有()
从员工分析的角度来看,确认培训需求的关注点是实际绩效与员工现有能力的差距,包括______。A.技能B.手段C.态度D.知识
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为了避免走入绩效面谈中的“理解不足”误区,管理者应采取的行为是( )。A.在面谈结束时,归纳并确认谈话内容B.尽量避免同时对两件以上的事情发问C.多提一些开放性的问题,引发员工思考D.尽量考虑对方的立场,以同情的态度提出建议
某基金公司员工甲认为,董事会对风险管理的有效性承担最终责任,可以授权其下设的专门委员会履行相应的风险管理和监督职责;员工乙认为,公司管理层对风险管理的有效性承担直接责任,为了协助管理层履行风险管理职能,可以设立履行风险管理职能的委员会,针对两位员工的看法,下列判断正确的是( )。A.员工甲的看法错误,员工乙的看法错误 B.员工甲的看法正确,员工乙的看法搐误 C.员工甲的看法错误,员工乙的看法正确 D.员工甲的看法正确,员工乙的看法正确
考核方法的选择,不从()角度来概括员工的工作。A:工作环境 B:工作内容 C:员工工作的独立性 D:工作态度
为了避免走进绩效面谈中的“理解不足”误区,管理者应采取的行为是()。A:在面谈结束时,归纳并确定谈话内容 B:尽量避免同时对两件以上的事情发问 C:多提一些开放性的问题,引发员工思考 D:尽量考虑对方的立场,以同情的态度提出建议
为了让一线员工快乐起来,下列举措无关的是()A、尊重员工从管理层做起,领导必须主动向员工问好B、召开员工内部沟通会,管理层听取员工的意见、建议和心声C、调整区管上班时间D、改善员工生活环境
部门经理在处理人际关系时,哪一点不正确()。A、了解员工的长处与短处B、关心员工的个人绩效C、让员工更多的了解与其业务有关的公司的优点,而不是不足D、决策时听取员工的看法