要求使员工的目标、绩效评价指标与企业的战略目标一致，才能成功发展企业，并促进员工的自我提高。这是设置绩效评价指标基本要求中的（）。
( )是连接员工绩效与企业战略目标的一个桥梁。A、KPIB、关键绩效C、关键绩效指标D、SMART
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绩效管理是企业战略目标实施的有效工具,因此()指标被赋予战略责任。A、企业级B、部门级C、员工级D、以上都是
工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和()的有效工具。A:综合目标 B:量化指标 C:近期目标 D:定性指标
工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和（ ）的有效工具。A.综合目标 B.量化指标 C.近期目标 D.定性指标
根据企业战略目标的要求，设计()的关键绩效指标。A.企业层面 B.部门层面 C.岗位层面 D.员工层面
关键绩效指标法的最大优势在于（ ）。A.收集信息 B.将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系在一起 C.对员工的各指标打分 D.反馈
每一个绩效评价指标都应该规定出明确的含义，表达要清晰而明确，没有歧义。这是设置绩效评价指标基本要求中的（）。A、战略一致性B、指标内涵清晰明确C、指标独立性D、指标具有针对性E、指标具有可测量性
