平衡计分卡的两大功能在于:BSC是一种化策略为行动的工具,也是一种化考评为管理的工具。
是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。A.目标管理法B.平衡计分卡法C.标杆超越法D.关键绩效指标法
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()的发表为组织高层管理者提供了一整套以战略地图和平衡计分卡为工具的治理框架。A、《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》B、《平衡计分卡——化战略为行动》C、《组织协同——运用平衡记分卡创造企业合力》D、《战略地图——化无形资产为有形成果》
()的发表标志着最初用于衡量组织绩效的平衡计分卡理论体系的初步形成。A、《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》B、《平衡计分卡——化战略为行动》C、《战略中心型组织——如何利用平衡计分卡在新的商业环境中保持繁荣》D、《战略地图——化无形资产为有形成果》
平衡计分卡就是企业组织的一种绩效管理和薪酬管理的工具。()此题为判断题(对,错)。
以下关于平衡计分卡的说法正确的有( )。A.是一种规范化的管理制度B.是一种企业绩效管理工具C.使企业有效进行绩效考评D.是促进企业策略目标实现的主要途径E.是管理者与员工有效沟通的重要方式
哈佛商学院罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿于1992 年发明的一种绩效管理和绩效考核的工具是( )。A.目标管理(MBO,Management by Objects) B.关键业绩指标(KPI,Key Performance Indication) C.平衡计分卡(BSC,Balance Score Card) D.甘特图(GC,Gantt Chart)
绩效管理(评价)的工具MBO、KPI、BSC分别代表()。A.具有代表性的有目标管理 B.关键绩效指标 C.平衡计分卡 D.客户关系管理 E.核心管理