从全球竞争环境的角度进行决策的战略是“东道国取向型”战略。
全球营销成功与否的关键是()A.全球市场环境B.实施全球营销战略的组织机构和决策程序C.全球营销环境D.战略是否得到有效执行
点击查看答案
按照战略对市场环境变化的适应程度,经营战略可以分为( )、( )和( )。A.进攻型战略B.防守型战略C.撤退型战略D.竞争性战略
从战略决策的角度去界定战略管理,战略管理通常是指:()。A.将对组织未来发展产生冲击的内、外环境进行分析的活动B.将整体组织与对其发生冲击的议题进行分析的活动C.关注组织目标以及发展方向的战略选择D.关注组织的微观活动E.促进战略有效执行
企业选择本国中心战略作为国际化经营战略的目的是（ ）。A.追求对东道国的环境做出更全面的反应 B.在全球范围内对公司的战略行动进行统一和协调 C.以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势 D.降低成本以建立竞争优势
形成一个薪酬战略的步骤是（ ）。 ①使薪酬决策与组织战略、环境相适应 ②设计一个把薪酬战略具体化的体系 ③评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响 ④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性 A.①②③④ B.③②④① C.③①②④ D.②①③④
在决策的过程里，还必须从战略的发展角度关注到竞争水平，以及获取该产品或服务所创造的竞争优势。
从竞争的角度来区分，国际营销战略有（）A、产品竞争战略B、服务竞争战略C、广告竞争战略D、市场竞争战略E、企业形象战略
