企业对于员工的日常管理条例不用通过联营商，但（）问题，我们要尊重联营商，先征求联营商的建议。
联营商感觉企业的工资已经很高了，其他的福利发放能少点就少点，出现这类问题，正确的解决方式是（）。A、先给联营商讲道理，让联营商明白，只有给到员工足够的待遇，员工才愿意死心塌地的为我们服务，接待好顾客提升销售B、联营商经常没在店，店面的效益高低取决于员工的状态，联营商不参与经营，全靠员工的辛苦付出，能多给员工的尽量多给C、创造的利润主要是员工帮助联营商获得的，所以给员工福利也是应该的
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对于联营商的员工招聘分为两种，一种是企业代为招聘，一种是联营商自我招聘。
作为联营商的管家婆，我们必须做好（）。A、员工的日常管理B、品牌商品管理C、现场销售管理D、安全管理
联营员工的招聘分为（）。A、企业代为招聘B、联营商自我介绍C、校园招聘D、社会招聘
如果联营商不理解并坚持反对处理售后问题，企业会执行（）。A、同样不处理B、先行赔付制度C、叫顾客找联营商D、告诉顾客联营商不是我们的售后范围
联营商创造的利润主要是员工帮助联营商获得的，所以给员工福利，涨工资也是应该的。
联营商自己招来的员工，不合适可以自行处理。
