外控型专业技术人员更适合参与型领导。
途径—目标理论指出的领导方式是()。A、独裁型、支持型、推销型和成就型B、指导型、授权型、参与型和推销型C、独裁型、授权型、参与型和推销型D、指导型、支持型、参与型和成就型
点击查看答案
豪斯(Robert House)的路径—目标理论确定了四种领导行为,它们是()A、指导型、民主型、参与型、成就型B、指导型、集权型、参与型、成就型C、指导型、推销型、参与型、成就型D、指导型、支持型、参与型、成就型
根据路径-目标理论，下列描述正确的有( )。A.下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径-目标理论提出的两个权变因素 B.如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的 C.对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效 D.内控型下属对参与型领导更满意 E.外控型下属对指导式领导更满意
领导者的领导风格可分为四种（）。A、指示型B、推销型C、参与型D、授权型
领导生命周期理论提出的领导方式有（）。A、独裁型B、命令型C、说服型D、参与型E、授权型
对于一个建校接近40多年，师资队伍水平较高而且基本稳定的的高等学府来说，其管理者领导风格调整的方向是（）。A、参与型——命令型B、参与型——推销型C、参与型——授权型D、参与型——参与型
当专业技术人员团队处于凝聚期时，专业技术人员逐渐了解领导想法与组织目标，互相之间已由熟悉到默契，对组织的规范渐渐了解，违规事项减少，此时应该采取（）型的领导方式。A、命令式B、说服式C、参与式D、授权式
