在项目管理中，谈判是必不可少的。为了取得谈判成功，项目经理必须采取的态度是？（）
以下有关项目经理的能力说法正确的（）A、对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者B、项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务C、项目经理必须是技术权威D、项目经理的管理主要限于项目内部，因此对社交谈判能力没有要求
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单选题下列关于项目经理的能力的说法，正确的是（）。A 对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者B 项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务C 项目经理必须是技术权威D 项目经理的管理主要限于项目内部，因此对沟通谈判能力没有要求
单选题以下有关项目经理的能力说法正确的（）A 对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者B 项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务C 项目经理必须是技术权威D 项目经理的管理主要限于项目内部，因此对社交谈判能力没有要求
多选题对于谈判能否取得成功我们必须要做到（）。A谈判前要做充分的准备B价格谈判时遵循价格在先、价值随后的报价策略C在商务谈判及其他商务活动中，相互之间的坦诚、真诚D谈判过程中谈判人员不能发挥想象力、创造力
多选题为了保证商务谈判取得预期的效果，组织谈判小组的原则包括（ ）。A依据项目的大小和难易来确定谈判小组的阵容B依据项目的重要程度组织谈判小组C依据企业空闲人员情况组织谈判小组D依据对手的特点配备谈判人员
单选题在项目管理中，谈判是必不可少的。为了取得谈判成功，项目经理必须采取的态度是？（）A 双赢B 谈判底线C 客观标准D 坦率沟通
单选题项目管理实施规划应由项目经理组织项目经理部人员，为了（）和提高效益目的，在工程中标后、施工前进行编制。A 中标B 合同谈判C 提高施工效率D 质量验收
