制订计划的每个阶段都要使团队成员参与，不能以强加的方式制定任何目标，这主要体现了（）。
● 在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。下列（45）项不是导致这种情况发生的原因。（45）A. WBS 制定得不完整B. 缺少责任矩阵C. 缺少资源平衡D. 缺少团队成员对项目计划编制的参与
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在每次的团队会议上，项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务，由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议会变得很长。下列()项不是导致这种情况发生的原因。A.WBS制定不完整B.缺少责任矩阵C.缺少资源平衡D.缺少团队成员对项目计划编制的参与
研发部常常采取投票的方式选择最佳方案,这种达成协议的方式的优点是()。A、所有团队成员都能一致接受协议B、有利于协议得到更好地开展C、能够减少作决策的时间D、使每个团队成员都满意
领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。A、为团队成员提供必要的工具B、重视团队成员C、为团队成员制订计划D、营造相互信任、开诚布公的气氛
达成协议有许多种方式，方式及其优缺点对应不正确的是( )。A、投票——减少作决策的时间B、投票——使每个团队成员都能满意C、一致同意——比较费时D、一致同意——团队中每个成员都有自己的决定权
工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的（ ）活动。A.改善工作环境 B.表彰与奖励 C.进行人员配合训练 D.开展团队建设性活动
（2014年真题）让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中的( )活动A.改善工作环境 B.表彰与奖励 C.进行人员配合训练 D.开展团队建设性
